Preparação para a auditoria de certificação

 A auditoria interna constitui o principal elemento de preparação, mas não é o único. É importante preparar os colaboradores e sobretudo os responsáveis para o momento da auditoria, como por exemplo para a necessidade de dar respostas objetivas às perguntas dos auditores, fornecendo evidências sempre que solicita...

A AVR é uma empresa jovem, especializada em peritagens e averiguações no mercado segurador. Apesar da sua recente constituição agrega profissionais com grande experiência e competências firmadas por vários anos de atuação neste sector.

A certificação surgiu como uma decisão estratégica destinada a consolidar junto de clientes e potenciais clientes a orient...

Ponto de partida

No início da implementação deve ser feito um diagnóstico e um gap-analysis entre a norma e as boas práticas existentes. Esta análise deve ser o ponto de partida para a implementação de um sistema de gestão.

Em regra as empresas quando decidem avançar para a implementação de um sistema de gestão, já possuem um conjunto de boas práticas que d...

A implementação de um sistema de gestão faz com que gestores e colaboradores persigam objetivos organizacionais comuns dentro de um prazo pré-determinado,

A TRANSPONDER CONSULTORES ao longo dos últimos 10 meses tem apoiado a JBMC na implementação do sistema de gestão ambiental de acordo com a ISO 14001:2015 e na transição do sistema de gestão da qualidade para a ISO 9001: 2015.

Após a auditoria interna podemos dizer que na JBMC está tudo quase pronto para a auditoria de concessão ISO 14001:2015 e transição p...